Kurz Manažer projektu

je rekvalifikačním kurzem s akreditací MŠMT a je realizován v souladu se standardy Národní soustavy kvalifikací.

Cílem kurzu je připravit účastníky na složení zkoušky profesní kvalifikace Manažer projektu. Úspěšný absolvent najde uplatnění v oblasti projektového řízení – jak v soukromém, tak i ve státním sektoru – jako projektový manažer, manažer pracující ve vývojových týmech, vedoucí projektové kanceláře atd.

Obsah kurzu odpovídá požadavkům hodnotícího standardu zveřejněném v registru Národní soustavy kvalifikací:

• Řízení rozsahu projektu.
• Řízení časového rámce projektu.
• Finanční řízení projektu.
• Řízení jakosti projektu.
• Řízení rizik projektu.
• Řízení změn v projektu.
• Řízení zdrojů projektu.
• Řízení informací a dokumentace projektu.

 

Získané kompetence:

• Plánování a organizování práce.
• Řešení problémů.
• Vedení lidí (leadership).
• Kooperace (spolupráce).

 

Vstupní požadavky:

• 18 let.
• Ukončené středoškolské vzdělání s maturitou.
• Základní znalost práce na PC.

 

Způsob ukončení a výstupní doklad:

• Zkouška profesní kvalifikace.
• Potvrzení o účasti v akreditovaném vzdělávacím programu.
• Osvědčení o získání profesní kvalifikace Manažer projektu.

 

Získané znalosti z kurzu Manažer projektu:

• Orientace v terminologii.
• Schopnost definovat vznik, cíl a přínos konkrétního projektu a vysvětlit rozdíl mezi cílem a přínosem.
• Trojimperativ projektu.
• Vytvořit plán projektu.
• Princip tvorby organizační struktury projektu.
• Princip kontroly rozpracovanosti věcných výstupů projektu.
• Způsoby sledování časového průběhu projektu.
• Princip zpracování rozpočtu projektu.
• Princip věcného rámce pro řízení jakosti projektu.
• Princip identifikace a kvantifikace rizik projektu.
• Principy řízení změn v projektu.
• Principy obstarávání zdrojů.
• Principy tvorby komunikačního plánu projektu.
• Principy, výhody, možnosti a omezení softwarové podpory pro řízení projektu.

 

Získané dovednosti:

• Aplikovat metody řízení projektu.
• Aplikovat metody logického rámce.
• Vytvořit plán projektu.
• Vytvořit organizační strukturu projektu.
• Provést kontrolu rozpracovanosti věcných výstupů projektu.
• Zpracovat plán činností/úkolů projektu, event. jeho části.
• Sledovat časový průběh projektu
• Vypracovat rozpočet projektu.
• Vypracovat věcný rámec pro řízení jakosti projektu.
• Identifikovat, kvantifikovat a monitorovat rizika projektu.
• Řídit změny v projektu.
• Získat zdroje.
• Vytvořit komunikační plán projektu.

 

Cena a délka kurzu:

• Cena kurzu je 26.990 Kč + 0 % DPH.
• Délka kurzu je 150 hodin.

 

Termíny a místo konání:

• 7.6. – 14.7.2016       Brno
• 17.10. – 22.11.2016 Brno

https://centrum-vzdelavani.cz/