Kurz Manažer projektu

je rekvalifikačním kurzem s akreditací MŠMT a je realizován v souladu se standardy Národní soustavy kvalifikací.

Cílem kurzu je připravit účastníky na složení zkoušky profesní kvalifikace Manažer projektu. Úspěšný absolvent najde uplatnění v oblasti projektového řízení – jak v soukromém, tak i ve státním sektoru – jako projektový manažer, manažer pracující ve vývojových týmech, vedoucí projektové kanceláře atd.

Obsah kurzu odpovídá požadavkům hodnotícího standardu zveřejněném v registru Národní soustavy kvalifikací:

  • Řízení rozsahu projektu.
  • Řízení časového rámce projektu.
  • Finanční řízení projektu.
  • Řízení jakosti projektu.
  • Řízení rizik projektu.
  • Řízení změn v projektu.
  • Řízení zdrojů projektu.
  • Řízení informací a dokumentace projektu.

 

Získané kompetence:

  • Plánování a organizování práce.
  • Řešení problémů.
  • Vedení lidí (leadership).
  • Kooperace (spolupráce).

 

Vstupní požadavky:

  • 18 let.
  • Ukončené středoškolské vzdělání s maturitou.
  • Základní znalost práce na PC.

 

Způsob ukončení a výstupní doklad:

  • Zkouška profesní kvalifikace.
  • Potvrzení o účasti v akreditovaném vzdělávacím programu.
  • Osvědčení o získání profesní kvalifikace Manažer projektu.

 

Získané znalosti z kurzu Manažer projektu:

  • Orientace v terminologii.
  • Schopnost definovat vznik, cíl a přínos konkrétního projektu a vysvětlit rozdíl mezi cílem a přínosem.
  • Trojimperativ projektu.
  • Vytvořit plán projektu.
  • Princip tvorby organizační struktury projektu.
  • Princip kontroly rozpracovanosti věcných výstupů projektu.
  • Způsoby sledování časového průběhu projektu.
  • Princip zpracování rozpočtu projektu.
  • Princip věcného rámce pro řízení jakosti projektu.
  • Princip identifikace a kvantifikace rizik projektu.
  • Principy řízení změn v projektu.
  • Principy obstarávání zdrojů.
  • Principy tvorby komunikačního plánu projektu.
  • Principy, výhody, možnosti a omezení softwarové podpory pro řízení projektu.

 

Získané dovednosti:

  • Aplikovat metody řízení projektu.
  • Aplikovat metody logického rámce.
  • Vytvořit plán projektu.
  • Vytvořit organizační strukturu projektu.
  • Provést kontrolu rozpracovanosti věcných výstupů projektu.
  • Zpracovat plán činností/úkolů projektu, event. jeho části.
  • Sledovat časový průběh projektu
  • Vypracovat rozpočet projektu.
  • Vypracovat věcný rámec pro řízení jakosti projektu.
  • Identifikovat, kvantifikovat a monitorovat rizika projektu.
  • Řídit změny v projektu.
  • Získat zdroje.
  • Vytvořit komunikační plán projektu.

 

Cena a délka kurzu:

  • Cena kurzu je 26.990 Kč + 0 % DPH.
  • Délka kurzu je 150 hodin.

 

Termíny a místo konání:

  • 7.6. – 14.7.2016       Brno
  • 17.10. – 22.11.2016 Brno

https://centrum-vzdelavani.cz/